Организацией нельзя управлять как машиной — она живая
Как управлять в мире ИИ по модели QAC — книга для тех, кто принимает решения. Четыре части, шестнадцать глав и приложение с диагностическим опросником на 108 индикаторов зрелости.
Сергей Паршаков · независимый исследователь · 2026
Текст открыт полностью и без регистрации. Форма нужна только для файлов.
Чек-лист зрелости не измеряет жизнь
Механистическая картина организации — процессы, регламенты, KPI — перестала объяснять происходящее. Книга предлагает другую: организация как живой организм, у которого есть режимы дыхания, органы и измеримые показатели состояния.
E-A-X вместо «эксплуатация или поиск»
У живой организации не два режима, а три: исследование, адаптация и эксплуатация существуют одновременно и с разной плотностью. Отсюда — другая логика управленческих решений.
Эмоции — такой же орган, как технологии
Архитектура 6×6×3: шесть доменов, шесть уровней, три режима. Культура и эмоции перестают быть «мягкой темой» и получают место в измеримой модели.
BI, CI и RMI — это ЭКГ, МРТ и ОАК организма
Теорема операциональной редукции переводит математику модели в управленческие показатели. Каждый дисбаланс — диагноз, каждый диагноз — интервенция.
Опросник, по которому можно измерить себя
Приложение C — диагностический опросник самооценки: шесть органов, шесть уровней, три режима дыхания. Инструкция команде: кто, как и как часто измеряет.
Оглавление
Часть I. Мир изменился
- Триумф машины исчерпан
- BANI — это не кризис, это новая норма
- ИИ ускоряет BANI — и требует другой организации
- Чек-лист зрелости не измеряет жизнь
Часть II. Организация как живой организм
- Великий сдвиг метафоры: организм вместо механизма
- E-A-X: не два режима жизни, а три
- Эмоции — такой же орган, как технологии
- Тис описал — QAC операционализировал
- 6×6×3: архитектура живого организма как единое целое
Часть III. Как измерить живое
- Теорема операциональной редукции: мост между математикой и менеджментом
- BI, CI и RMI — это ЭКГ, МРТ и ОАК организма
- Каждый дисбаланс — диагноз, каждый диагноз — интервенция
Часть IV. Как управлять живым
- Руководитель — садовник, а не оператор машины
- Шесть шагов от диагностики к обновлению — с байесовской коррекцией
- EMO и CUL — не мягкая тема, а архитектура изменения
- ИИ — нервная система организма, но не его душа
Плюс пролог, эпилог и три приложения: глоссарий EN↔RU, математика для смелых (мост к монографии) и диагностический опросник на 108 индикаторов. Двадцать пять фронтисписов.
Модель зарегистрирована, на неё можно сослаться
Консультанта трудно проверить на слово. Модель — можно, если она издана, зарегистрирована и существует вне нашего сайта.
Модель QAC зарегистрирована свидетельством РЦИС № 1219-167-662 от 20.12.2025 (депонирование НРИС № 348-374-621); DOI 10.5281/zenodo.20143048 закрепляет её как объект цитирования. Прочитайте и сверьте — раньше, чем платить.
Свидетельство РЦИС № 1219-167-662 · НРИС № 348-374-621 · 20.12.2025
DOI 10.5281/zenodo.20143048
ORCID автора 0009-0004-4096-1006
Скачать книгу
Читать можно без всяких форм — полный текст открыт здесь же. Файлы отдаём по короткой форме: так мы понимаем, кто читает, и можем ответить лично.
Книгу можно свободно читать и пересылать коллегам. Права на текст и модель принадлежат автору.
Готово — файлы ниже
Спасибо. Ссылки открыты, качайте в любом формате:
Что будет после отправки
- Файлы откроются сразу — здесь же, без писем и ожидания.
- Имя и контакт получит партнёр AICG — лично.
- Захотите обсудить свою задачу — ответим лично в течение двух рабочих дней.
Первыми не пишем и не звоним, в рассылки не добавляем: контакт нужен только для связи по этому запросу (политика конфиденциальности).
Дальше — не покупка книги, а диагностика вашей ситуации
Если модель откликается, обсудим её на вашей задаче: 30–40 минут с партнёром и честный ответ, есть ли здесь управленческий рычаг. Хотите сначала присмотреться — начните с разборов в Telegram.