ИИ-пилоты есть, эффекта нет? Начнём с диагноза
AI-навигация первых лиц — наводим управленческий порядок вокруг ИИ: измеримая диагностика зрелости управления по модели QAC, дорожная карта и сопровождение изменений вместе с первым лицом.
AI Consulting Group (Самара, на рынке с 1999 года) помогает собственникам и первым лицам внедрить ИИ в управление компанией: диагностика зрелости управления по модели QAC, дорожная карта и сопровождение изменений. QAC-экспресс занимает неделю, полный QAC-аудит — 2–4 недели, сопровождение — обычно 2–6 месяцев; полное сопровождение внедрения — от 1 500 000 ₽ за проект. Работаем в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре и онлайн по России и БРИКС; первый шаг — диагностика 30–40 минут с партнёром.
Инструмент есть. Управленческой рамки — нет
«Внедряют ИИ»
крупных компаний заявляют внедрение ИИ — но сама технология больше не преимущество.
Не видят ценности
компаний не получают измеримого эффекта от пилотов: инструмент есть, управленческой рамки нет.
Имеют ИИ-стратегию
лишь у четверти есть ответ, кто отвечает за ИИ, как он встроен в решения и чем измерен результат.
Прежде чем инвестировать дальше, нужен честный ответ: в каком домене управления рамка не выдерживает — и что делать по порядку, а не всё сразу.
По данным опросов 2025–2026.
Три шага от диагноза до системного результата
QAC-экспресс
Опросник, экспресс-отчёт и 90-минутный разбор с партнёром — быстрый ответ, есть ли управленческий рычаг, без обязательств на полный аудит.
QAC-аудит
324 вопроса опросника → индексы зрелости → отчёт с дорожной картой → сессия-разбор с командой. Цена — по запросу.
Стратегический консалтинг и сопровождение
Ведём изменения вместе с первым лицом: от управленческой рамки до внедрения и масштабирования. Полное сопровождение — от 1 500 000 ₽ за проект.
Для активов в глубоком кризисе — отдельный трек реструктуризации: та же логика диагностики, но в антикризисном темпе принятия решений.
Четыре шага, один управленческий контур
Диагноз без внедрения — отчёт на полке; внедрение без диагноза — ещё один пилот. Поэтому шаги идут по порядку, и каждый заканчивается решением первого лица, а не документом.
Диагностика
QAC-экспресс или полный аудит — находим домен и режим управления, где пилот теряет ценность.
Рамка
Кто отвечает за ИИ, как решение встроено в процесс, чем измеряется результат.
Внедрение
Ведём изменения вместе с первым лицом — доводим решения до действия, а не оставляем их в отчёте.
Масштаб
Закрепляем результат в контуре управления и переносим рамку на следующий домен или актив.
Кейс под NDA: имя не называем, результат показываем
Вывод промышленных активов из глубокого минуса в устойчивый результат за финансовый год — решения с реальной ценой ошибки.
Что стоит знать перед началом
Сколько стоит внедрить ИИ в управление компанией?
Полное сопровождение внедрения ИИ в управление — от 1 500 000 ₽ за проект (цены второго полугодия 2026 года). Цену QAC-аудита и QAC-экспресса называем по запросу, после первой диагностики 30–40 минут с партнёром.
Сколько длится аудит системы управления?
QAC-экспресс — неделя: опросник, экспресс-отчёт и 90-минутный разбор с партнёром. Полный QAC-аудит — 2–4 недели от старта опроса до сессии-разбора. Сопровождение изменений после аудита обычно длится 2–6 месяцев.
Как оценить зрелость управления перед внедрением ИИ?
QAC-аудит — продуктизированная диагностика по модели QAC: опросник из 324 вопросов переводится в индексы зрелости BI, CI и RMI, дальше — отчёт с дорожной картой и сессия-разбор с командой. Быстрый самостоятельный срез — QAC-мини-тест: 12 утверждений, 5 минут, ответы не покидают браузер.
Чем экспресс отличается от полного аудита?
QAC-экспресс — усечённая версия на неделю: тот же опросник, но экспресс-отчёт и 90-минутный разбор вместо полного отчёта с дорожной картой. Способ быстро увидеть управленческий рычаг, прежде чем заказывать полный аудит.
Кто проводит диагностику?
Диагностику ведёт лично Сергей Паршаков — автор модели QAC и практик с 33-летним управленческим опытом. Если аудит вскрывает человеческие домены Culture и Emotions, к работе подключается Галина Малышева по методу Quantum Coaching.
Начните с диагностики, а не с решения
30–40 минут с партнёром: определим, в каком домене теряется эффект от ИИ и что делать дальше — экспресс, полный аудит или сразу сопровождение изменений.