Четыре практики — один управленческий контур
Управленческий порядок вокруг ИИ строится не регламентом на бумаге, а связкой структурного и человеческого. Стратегия, данные и процессы — с одной стороны; культура, эмоции и решения первого лица — с другой. Каждая практика закрывает свою часть контура, вместе они держат результат.
Выберите практику
Стратегия и AI
QAC-аудит зрелости управления, AI-навигация первых лиц, управленческий консалтинг, организационная реструктуризация. Маршрут: диагностика → дорожная карта → сопровождение изменений вместе с первым лицом.
Открыть практику → CОбучение
Корпоративный курс Prompt & Context Engineering для управленческих команд, модуль продаж и переговоров «Резонанс», открытые мастер-классы по лидерству и оргпсихологии. От управленческой команды целиком до одного участника открытого формата.
Открыть практику → DКоучинг
Executive-коучинг первых лиц и Quantum Coaching — авторское развитие модели QAC для доменов Culture и Emotions. Работа с тем, что не меняется приказом руководителя.
Открыть практику → BПраво и финансы
Структурирование корпоративного управления, юридическое сопровождение бизнеса и финансовое консультирование под контролем AICG. Практика открывается осенью 2026 — сейчас идёт предзапись.
Открыть практику →Каждая практика открывается отдельной страницей: состав, форматы, ответы на частые вопросы. Право и финансы — на предзаписи, остальные три работают уже сейчас.
Частые вопросы о практиках
Как понять, какая практика нужна именно нам?
Самый быстрый способ — QAC-аудит: он показывает, в каких доменах управления не хватает зрелости, и по результату направляет к нужной практике. Если сомневаетесь — начните с диагностики, а не с выбора практики наугад.
Можно ли использовать несколько практик одновременно?
Да, и чаще всего так и происходит: структурные задачи — стратегия, право и финансы — идут параллельно с человеческими — обучение, коучинг. Контур держится, когда обе стороны работают вместе, а не по очереди.
Сколько стоят практики?
Консалтинг и сопровождение — по запросу, после диагностики задачи. Обучение продаётся открытыми вилками: корпоративный курс, модуль «Резонанс», разовые мастер-классы. Точные цены — на странице каждой практики.
Как мы связываем практики
Один вход вместо четырёх дверей. QAC-аудит показывает, в каких доменах не хватает зрелости: структурные пробелы — Power, Tech&Data, Processes, Innovations — ведёт Сергей Паршаков; человеческие — Culture и Emotions — Галина Малышева и Quantum Coaching. Практики включаются по факту диагностики, а не по желанию продать программу.
Power · Tech&Data
Processes · Innovations
→ Сергей Паршаков
Culture · Emotions
→ Галина Малышева
Оба маршрута сходятся в одном контуре: консалтинг и коучинг не соревнуются за бюджет клиента, а дополняют друг друга.