Модель, которую можно проверить до того, как нам платить
Вся практика AICG стоит на одном ядре — авторской модели QAC (Quantum Ambidexterity Cube): организация — не машина, которую чинят, а живой организм, которому помогают расти. Модель зарегистрирована (свидетельство НРИС, DOI научной публикации) и издана книгой — её можно изучить, оспорить и примерить на себя бесплатно.
Шесть доменов × три режима = 108 индикаторов зрелости
Шесть органов организации
Power (управление) · Tech&Data · Processes · Innovations · Culture · Emotions — эмоции здесь равноправный измеримый домен, а не «мягкий контекст».
Три режима одновременно
Exploration (поиск) · Adaptation (перенастройка) · eXploitation (масштабирование). Это не стадии по очереди — зрелая организация дышит всеми тремя сразу.
ЭКГ, МРТ и ОАК организма
BI — баланс режимов, CI — сцепленность доменов, RMI — интегральная зрелость. Идеал — «диагональный резонанс»: рост во всех режимах без перекосов.
Регистрация: свидетельство НРИС · DOI 10.5281/zenodo.20143048 · книга «Живая цифровая организация» (2026) — в библиотеке.
QAC-мини-тест: профиль зрелости за 5 минут
12 утверждений — по два на каждый домен. Отметьте, насколько каждое похоже на вашу компанию. Ответы не покидают ваш браузер: мы не собираем и не храним их.
Честная оговорка: самооценка — не аудит. Полная диагностика QAC — это 324 вопроса, работа с командой и выверенный отчёт; мини-тест лишь показывает, куда смотреть в первую очередь.
Три прикладных метода на одном движке
Эмоциональный цикл
Четыре фазы — Поиск → Решение → Деятельность → Вознаграждение. Кто проходит цикл быстрее конкурентов, тот выигрывает. Дайджест «ЦИКЛ» — 148 страниц практики для мира БАНИ.
Метод «Резонанс»
Формула КАРТА — СОСТОЯНИЕ — АРСЕНАЛ — РЕЧЬ — ОПЕРАТОР: сделка ведётся в такт эмоциональному циклу клиента. СПИН-вопросы (по Рекхэму) — один из пяти слоёв метода.
Quantum Coaching
15 школ коучинга в одной навигационной матрице «Метод × Режим × Домен» — авторское развитие модели QAC Галиной Малышевой. «Не бывает лучшего инструмента. Бывает точный — под задачу».